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AI不能做什么? - 愿景和意图
AI没有自发的目标和愿景,但这个事实并不像听起来那样让人类安全。真正的问题不是"有没有意图",而是"在哪个层级上运作"。
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KOU人生架构
KOU 不是自我管理的分层清单,它的分层背后有一层更深的逻辑——Kernel 是内部掌控,是千人千面的反面;OS 是自我中心加外部响应;UI 是千人千面
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信息载体的两种选择
预测效应是信息设计的底层机制——不是让信息更好看,是给大脑一个着力的结构;翻译与压缩构成认知闭环,而AI时代让这个闭环里唯一不可替代的,是那个「为什么要理解」的意图本身。
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时间的碎片,生命的质地
Post系统的本质不是记录工具,而是认知检索系统——通过「压缩即判断」这个动作,把灵感从具体情境中抽离,最终实现与过去自己的对话。
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AI时代企业价值重塑
每个时代,企业核心价值都是对稀缺资源的支配——智能时代稀缺的是判断力,而大多数企业还在用工业时代的逻辑运行这个时代的组织。
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AI时代课程设计的新视角
AI时代课程设计的核心变化不是多了一个用AI工具的模块,而是怎么做这层含义发生了质变——从人脑操作流程,变成人机协作中的判断和审美与决策。
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消融实验是一种思维工具
消融实验之所以精彩,因为它用「必要性」的二元判断代替「有用性」的程度判断——但这把刀只能切「可以干净切开的东西」,越是有机整体越可能切不动甚至切坏